МОТИВАЦІЙНИЙ ФАКТОР У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Автор(и)

  • А.В. Нека здобувач освіти рівня «магістр» кафедри менеджменту та державної служби, Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, м. Черкаси https://orcid.org/0009-0006-1246-9297
  • Д.М. Куценко доктор філософії з менеджменту, викладач, Фаховий коледж Східноєвропейського університету імені Рауфа Аблязова, м. Черкаси https://orcid.org/0009-0004-4158-2745

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20345497

Ключові слова:

мотивація, інноваційні методи мотивації, матеріальні методи мотивації, нематеріальні методи мотивації, персонал

Анотація

У статті розглядається питання мотивації персоналу, проводиться критичний огляд матеріальних та нематеріальних способів стимулювання працівників до ефективної праці. Проведено аналіз даних для розуміння еволюції мотивації персоналу на підприємстві. Встановлено, що мотивація персоналу є важливим аспектом збалансованого функціонування підприємства та його стабільного економічного розвитку в реаліях воєнного часу. Узагальнено методи мотивації персоналу сучасного підприємства з досвіду різних країн та систематизовано принципи мотивації персоналу в умовах нестабільної економічної ситуації в Україні, в умовах неконтрольованих фізичних та психічних загроз для працівників. Акцент робиться на тому, що методи мотивації персоналу, матеріальні та нематеріальні, синергетично взаємопов'язані. Актуальність того чи іншого методу мотивації на сучасному підприємстві залежить від багатьох факторів, серед яких важливе місце займає здатність персоналу до адаптації та самомотивації в умовах невизначеності та ризиків. Встановлено, що система мотивації персоналу на сучасному підприємстві у воєнний час має досить специфічну структуру та методологічний зміст, оскільки керівництво суб'єкта господарювання повинно бути орієнтоване не лише на потреби колективу чи вікову категорію представників персоналу, а перш за все демонструвати емпатію до страхів та переживань кожного працівника. Доведено, що в управлінні бізнесом на перший план поступово виходить багатозадачність членів колективу, тобто підхід, коли один працівник може швидко замінити іншого, що є актуальним в умовах воєнних ризиків та тривалої мобілізації. Керівник підприємства повинен мотивувати працівників не лише до ефективної праці, до високих професійних результатів, а й до продуктивного саморозвитку та самокерування. Стверджується, що хоча мотивація в умовах фізичної та психічної небезпеки для окремих осіб має виражену емоційну основу, матеріальні стимули, які дозволяють працівникам бути впевненими у рівні власної економічної безпеки в майбутньому, все ще залишаються актуальними та затребуваними.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-20

Як цитувати

Нека, А., & Куценко, Д. (2026). МОТИВАЦІЙНИЙ ФАКТОР У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. Актуальні питання економічних наук, (23). https://doi.org/10.5281/zenodo.20345497