Інноваційні підходи до формування міжнародної продуктової стратегії підприємства

Автор(и)

  • Віталій Вікторович Шарко д.е.н, професор кафедри товарознавства, експертизи та торговельного підприємництва, Вінницький торговельно-економічний інститут ДТЕУ https://orcid.org/0000-0001-5830-8911

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19581959

Ключові слова:

міжнародний маркетинг, продуктова політика, інновації, цифрові технології, конкурентоспроможність, стратегічне управління, глобальні ринки

Анотація

У статті розглянуто як підприємства формують продуктову стратегію, коли працюють не лише в межах однієї країни, а виходять на міжнародні ринки. Основна увага приділяється тому, як змінюється підхід до створення продукту під впливом цифрових технологій та інновацій. Метою дослідження є зрозуміти, які підходи працюють краще в сучасних умовах і як вони впливають на результати діяльності компаній. У процесі роботи було проаналізовано наукові джерела, сучасні дослідження та аналітичні звіти міжнародних компаній. Порівнювалися різні варіанти формування продуктової стратегії, зокрема підходи, які базуються на однаковому продукті для всіх ринків, і ті, що передбачають його зміну під кожну країну. У результаті стало зрозуміло, що жоден із цих підходів окремо не дає найкращого результату. Отримані результати показують, що підприємства все частіше переходять до поєднання різних підходів. Вони залишають частину продукту стандартною, а частину змінюють залежно від ринку. Важливу роль у цьому процесі відіграють інновації, особливо цифрові інструменти, які допомагають краще розуміти клієнтів, швидше реагувати на зміни та приймати більш точні рішення. Також встановлено, що використання аналітики даних і сучасних технологій дозволяє компаніям швидше виводити продукт на ринок і підвищувати його відповідність очікуванням споживачів. У межах дослідження запропоновано власний підхід до формування продуктової стратегії, який базується на поєднанні прогнозування, гнучкої побудови продукту та постійного зв'язку з клієнтом. Його суть полягає в тому, що компанія не лише реагує на зміни, а намагається передбачити їх заздалегідь і підготувати продукт до цих змін. Очікується, що використання такого підходу допоможе підприємствам працювати більш стабільно, зменшити витрати на адаптацію та підвищити свою конкурентоспроможність на міжнародному ринку. У підсумку можна сказати, що ефективна продуктова стратегія сьогодні неможлива без інновацій і цифрових інструментів. У майбутньому їх роль буде лише зростати, тому підприємствам варто активно впроваджувати нові підходи у свою діяльність.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-01-30

Як цитувати

Шарко, В. В. (2026). Інноваційні підходи до формування міжнародної продуктової стратегії підприємства. Актуальні питання економічних наук, (19). https://doi.org/10.5281/zenodo.19581959