Управління конфліктами та розвиток стресостійкості персоналу в умовах війни: теоретичні засади і практичні підходи
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15615628Ключові слова:
управління конфліктами, стресостійкість керівника, стресостійкість персоналу, психологічний стан, кадрова політика, менеджмент, HR-менеджмент, управління персоналомАнотація
Розглянуто актуальні виклики, із якими зіштовхується система управління персоналом у воєнний час. Проаналізовано основні причини конфліктів у колективах: недостатність комунікації, конкуренція за ресурси, емоційне виснаження та відмінності в цінностях. Підкреслено важливість розвитку емоційного інтелекту керівників як ефективного інструменту для попередження конфліктів та підтримки колективів у кризових умовах. Зазначено, що стресостійкість персоналу є критичним чинником збереження ефективності й стабільності організацій. Запропоновано рекомендації щодо адаптації існуючих підходів до специфіки організацій в умовах війни. Особливу увагу приділено перспективам використання міждисциплінарних підходів та технологічних рішень для моніторингу психологічного стану працівників і управління конфліктами. Подано рекомендації щодо формування адаптивної та стійкої кадрової політики, орієнтованої на підтримку людського капіталу й довгострокову стабільність.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.