Інноваційні підходи в менеджменті для підвищення продуктивності персоналу в умовах невизначеності

Автор(и)

  • Ігор Андрійович Вербовський кандидат педагогічних наук, доцент, начальник навчального відділу, доцент кафедри професійно-педагогічної, спеціальної освіти, андрагогіки та управління, навчально-науковий інститут педагогіки, Житомирський державний університет імені Івана Франка, м. Житомир, Україна https://orcid.org/0000-0001-7202-3429
  • Алла Анатоліївна Воронкова кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту, бізнесу та адміністрування, Державний біотехнологічний університет, м. Харків, Україна https://orcid.org/0000-0003-0523-3156
  • Володимир Ярославович Гавран кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту організацій, Інститут економіки і менеджменту, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів, Україна https://orcid.org/0000-0002-6833-941X

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14035898

Ключові слова:

мотивація працівників, управління ризиками, корпоративна культура, адаптивні стратегії, ефективність процесів

Анотація

В умовах сучасної невизначеності, спричиненої швидким технологічним прогресом, нестабільністю світових ринків та мінливими соціально-економічними обставинами, інноваційні підходи до управління персоналом набувають особливої актуальності. Стратегії управління, засновані на принципах адаптивності, мотивації та стійкості, є визначальними для створення ефективного та залученого колективу працівників.

Мета дослідження – аналіз інноваційних управлінських підходів, спрямованих на підвищення ефективності праці в умовах невизначеності.

Методи дослідження. У процесі дослідження застосовано комплекс теоретичних методів наукового пізнання. Метод аналізу наукової літератури дозволив глибоко вивчити сучасні концепції та моделі управління персоналом в умовах невизначеності. Узагальнення та систематизація інформації сприяли виявленню основних тенденцій і закономірностей у застосуванні інноваційних управлінських підходів. Метод синтезу використовувався для формулювання висновків та розробки рекомендацій щодо підвищення ефективності праці персоналу за допомогою інноваційних методів управління.

Результати дослідження. Проведений аналіз свідчить, що організації, які впроваджують гнучкі та адаптивні моделі управління, демонструють значне покращення продуктивності та стійкості персоналу. Зокрема, адаптивні методики управління, спочатку розроблені для галузі інформаційних технологій, виявили високу ефективність і в інших сферах, оскільки дозволяють командам швидко реагувати на зміни та нові виклики. Впровадження систем безперервного зворотного зв’язку сприяє формуванню проактивного робочого середовища, стимулюючи відкритість та своєчасне коригування робочих процесів. Крім того, застосування гнучких умов праці, таких як віддалена або гібридна моделі, підвищує продуктивність за рахунок надання працівникам можливості оптимально розподіляти свій робочий час відповідно до індивідуальних потреб, що позитивно впливає на мотивацію та залученість персоналу.

Висновки. Інноваційні підходи до управління, адаптовані до умов невизначеності, суттєво сприяють підвищенню продуктивності праці персоналу. Застосування принципів гнучкості та адаптивності дозволяє організаціям ефективно підтримувати працівників у подоланні викликів, забезпечуючи при цьому стабільність та зростання компанії. Отримані результати підкреслюють важливість розробки та впровадження сучасних управлінських стратегій, які сприяють підтримці персоналу в умовах постійних змін. Це свідчить, що організації, готові до експериментів з інноваційними методами управління, мають вищі шанси на стабільний розвиток та успіх в умовах невизначеності.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-11-04

Як цитувати

Вербовський, І. А., Воронкова, А. А., & Гавран, В. Я. (2024). Інноваційні підходи в менеджменті для підвищення продуктивності персоналу в умовах невизначеності . Актуальні питання економічних наук, (5). https://doi.org/10.5281/zenodo.14035898