Бізнес-нетворкінг та переговорні практики у системі B2B-комунікації в умовах цифрової трансформації

Автор(и)

  • Лариса Миколаївна Левківська к. е. н., доцент, доцент кафедри економіки, підприємництва і туризму, Поліський національний університет, Україна https://orcid.org/0000-0002-7304-6814
  • Ілляс Рустамович Ахметов к. е. н., доцент кафедри економіки, управління та бізнес-адміністрування, Житомирський інститут Міжрегіональної академії управління персоналом, Україна https://orcid.org/0009-0001-5660-6197

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20426365

Ключові слова:

стратегічне управління, цифрові технології, соціальний капітал, партнерські мережі, ділова взаємодія, комунікативні стратегії, міжорганізаційна співпраця, штучний інтелект

Анотація

У статті досліджено роль бізнес-нетворкінгу та переговорних практик у системі B2B-комунікації в умовах цифрової трансформації економіки, глобалізації та посилення конкурентного середовища. Метою дослідження є визначення особливостей сучасних переговорних практик, аналіз впливу цифрових технологій на розвиток мережевої взаємодії між бізнес-партнерами, а також обґрунтування значення довіри, соціального капіталу та комунікативних стратегій у забезпеченні ефективної міжорганізаційної взаємодії. Методологічною основою дослідження стали загальнонаукові методи аналізу, синтезу, узагальнення, системного підходу та порівняльного аналізу, що дозволило комплексно дослідити трансформацію B2B-комунікації у сучасному цифровому середовищі. У роботі проаналізовано сучасні тенденції розвитку бізнес-комунікацій, зокрема поширення цифрових платформ, CRM-систем, онлайн-переговорів, професійних соціальних мереж та технологій штучного інтелекту у сфері B2B-взаємодії. Встановлено, що цифровізація суттєво змінює механізми комунікації між бізнес-партнерами, сприяє прискоренню обміну інформацією, автоматизації переговорних процесів та розширенню можливостей розвитку професійних контактів. Водночас визначено, що віртуалізація ділової взаємодії породжує нові виклики, пов'язані з кібербезпекою, інформаційним перевантаженням, зниженням рівня міжособистісної комунікації та ускладненням формування довіри у цифровому середовищі. Доведено, що сучасні B2B-переговори поступово трансформуються від традиційних конкурентних моделей до партнерсько-орієнтованих підходів, заснованих на співробітництві, взаємній вигоді та спільному створенні цінності. Обґрунтовано, що довіра та соціальний капітал виступають ключовими чинниками ефективності B2B-комунікації, оскільки сприяють формуванню стійких партнерських зв'язків, зниженню транзакційних витрат та підвищенню конкурентоспроможності підприємств. Визначено значення адаптивних комунікативних стратегій, емоційного інтелекту, міжкультурної компетентності та управління конфліктами у процесі ведення ділових переговорів. Особливу увагу приділено перспективам інтеграції бізнес-нетворкінгу й переговорних практик у систему стратегічного розвитку підприємств. Встановлено, що професійні мережі, цифрові комунікаційні канали та партнерські екосистеми поступово перетворюються на важливі нематеріальні активи компаній та чинники їх довгострокової стійкості. Доведено, що підприємства, які здатні ефективно поєднувати цифрові технології, бізнес-нетворкінг і сучасні переговорні стратегії, отримують суттєві конкурентні переваги у B2B-секторі. Перспективи подальших досліджень пов'язані з вивченням впливу штучного інтелекту та автоматизованих систем комунікації на розвиток переговорних практик, формування цифрової довіри та управління партнерськими мережами у сучасному бізнес-середовищі.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-25

Як цитувати

Левківська, Л. М., & Ахметов, І. Р. (2026). Бізнес-нетворкінг та переговорні практики у системі B2B-комунікації в умовах цифрової трансформації. Актуальні питання економічних наук, (23). https://doi.org/10.5281/zenodo.20426365

Номер

Розділ

Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок