Особливості стратегічного управління газовидобувними компаніями на засадах системного підходу

Автор(и)

  • Олег Григорович Дзьоба доктор економічних наук, професор кафедри підприємництва та маркетингу, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, м. Івано-Франківськ, Україна https://orcid.org/0000-0003-0385-3693

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.16916755

Ключові слова:

стратегічне управління, системний підхід, стратегічний аналіз, енергетичні компанії, газовидобувні підприємства

Анотація

Метою статті є дослідження особливостей стратегічного управління енергетичними компаніями на основі застосування системного підходу в умовах підвищеної турбулентності енергетичних ринків.  Основні акценти зроблено на деталізації методології та інструментів стратегічного аналізу газовидобувних компаній. Методи. Дослідження ґрунтується на фундаментальних положеннях економічної теорії та управлінської науки, працях провідних вітчизняних та зарубіжних фахівців, аналізі передового досвіду провідних енергетичних компаній, дослідженні сучасних  трендів розвитку та трансформації енергетичних ринків. У дослідженні застосовано методи системного, порівняльного та логіко-структурного аналізу, що дозволило описати та конкретизувати основні етапи стратегічного управління, а також розвинути теоретичні підходи до проведення стратегічного аналізу діяльності газовидобувних компаній, зокрема в частині оцінювання ресурсної бази газовидобутку. Результати.Проблематика статті є актуальною та орієнтованою на вирішення проблем енергетичної безпеки шляхом підвищення ефективності стратегічного управління на рівні суб’єктів бізнесу. Встановлено, що формування конкурентоспроможних та життєздатних стратегій розвитку газовидобувних компаній України повинно базуватися на урахуванні багатьох факторів їх зовнішнього та внутрішнього середовища, світових тенденціях розвитку газових ринків, трансформаційних процесах у національних та світовій енергетиках тощо. В ході дослідження поглиблено теоретичні знання щодо методології, структури, принципів та змісту основних етапів стратегічного управління, деталізовано методи та інструментарій стратегічного аналізу, розвинуто підходи та сформовано теоретичне підґрунтя аналізу природно-ресурсного середовища з урахуванням використання моделі Хабберта. Висновки. Впровадження удосконаленої методології стратегічного управління на засадах системного підходу сприятиме підвищенню конкурентоспроможності та стійкості газовидобувних компаній в умовах підвищеної турбулентності енергетичних ринків.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-08-21

Як цитувати

Дзьоба, О. Г. (2025). Особливості стратегічного управління газовидобувними компаніями на засадах системного підходу. Актуальні питання економічних наук, (14). https://doi.org/10.5281/zenodo.16916755