Сталий розвиток і корпоративна звітність: виклики та можливості для промислових підприємств України

Анотація

У сучасних умовах розвитку управлінської науки та практики більшість власників бізнесу, керівників підприємств і представників громадськості визнають необхідність дотримання принципів сталого розвитку. Ця потреба особливо загострюється в умовах війни, зниження довіри до інституцій та актуалізації завдань із відновлення соціального капіталу. Метою статті є дослідження теоретико-методичних основ формування звітності зі сталого розвитку на промислових підприємствах України. Методологічну базу дослідження становлять методи аналізу, синтезу, системного та комплексного підходів. У статті з’ясовано, що сталий розвиток підприємства - це такий напрям зростання, за якого забезпечується відтворення внутрішніх підсистем, стабільне функціонування та отримання позитивного ефекту в економічній, соціальній та екологічній площинах. Це можливо завдяки ефективному внутрішньому управлінню та державному регулюванню з використанням сучасних економіко-правових інструментів. Доведено, що імплементація концепції сталого розвитку сприяє зміцненню конкурентних переваг підприємства, його фінансовій стійкості, формуванню позитивного іміджу, залученню інвестицій, ефективному використанню ресурсів, дотриманню нормативних вимог і підвищенню рівня соціальної відповідальності, що набуває особливої ваги в умовах збройного конфлікту. Також визначено основні перешкоди на шляху до впровадження концепції сталого розвитку. Обґрунтовано, що публікація нефінансової звітності про сталий розвиток є ключовим інструментом реалізації корпоративної соціальної відповідальності. Така звітність, що ґрунтується на міжнародних стандартах (ESRS, GRI), дозволяє кількісно відобразити соціальний і екологічний вплив діяльності підприємства, робить його прозорим і зрозумілим для зацікавлених сторін та підвищує рівень обізнаності громадськості щодо відповідального бізнесу. Аналіз змісту звітів свідчить, що інтеграція принципів сталого розвитку в управлінські процеси - це складне, але необхідне завдання, яке вимагає вищої якості управління та організаційної зрілості.