Роль управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами у стратегічному менеджменті компанії

Автор(и)

  • Ігор Сергійович Уваров аспірант кафедри управління та адміністрування Навчально-науковий інститут «Каразінська школа бізнесу» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0003-0128-6656

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15730733

Ключові слова:

взаємодія зі стейкхолдерами, організаційна стійкість, стратегічна адаптивність, стандарти ESG, соціальний капітал, етичні принципи

Анотація

Стаття має на меті дослідити роль управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами (SRM) у стратегічному управлінні сучасних компаній. У роботі розкрито теоретичні основи та практичне значення SRM для підвищення конкурентоспроможності компаній, їхньої адаптивності та стійкості в умовах динамічних світових ринків.

Методи. У дослідженні використано теоретичний аналіз і методи кейс-стаді. Застосовано модель визначення значущості стейкхолдерів та матрицю суттєвості для аналізу інтеграції взаємодії зі стейкхолдерами у корпоративні стратегії. Практичні приклади діяльності багатонаціональних компаній ілюструють ефективну реалізацію SRM у різних галузях.

Результати. Результати свідчать, що SRM значно підвищує стійкість організацій, їхню здатність до інновацій і покращує репутацію. Структурована взаємодія зі стейкхолдерами дозволяє компаніям активно керувати ризиками, адаптуватися до змін ринку та здобувати стратегічні переваги. Серед ключових стратегічних переваг виділено формування довірчих відносин, підвищення адаптивності до складних ринкових умов і створення значного соціального капіталу. Також у статті висвітлено виклики, пов’язані з цифровою складністю, фрагментованими стандартами ESG та розвитком гібридних ідентичностей стейкхолдерів, що потребує адаптивних та етично виважених підходів.

Висновки. Дослідження доводить, що SRM слід розглядати не лише як інструмент комунікації чи дотримання норм, але й як ключову стратегічну здатність, важливу для довгострокового успіху бізнесу. Інтеграція SRM у всі аспекти діяльності компаній, підкріплена послідовною термінологією, чіткими етичними принципами та узгодженою системою цінностей, дозволяє ефективно долати складнощі та невизначеності. У роботі наведено практичні рекомендації для менеджерів, що підкреслюють необхідність інклюзивного підходу до взаємодії зі стейкхолдерами та прихильності до створення спільної цінності. Впровадження адаптивних і етично обґрунтованих стратегій управління стейкхолдерами дозволяє компаніям формувати стійкі, інноваційні та соціально відповідальні операції, що сприяють сталому розвитку в умовах конкурентного глобального середовища.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-13

Як цитувати

Уваров, І. С. (2025). Роль управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами у стратегічному менеджменті компанії. Актуальні питання економічних наук, (12). https://doi.org/10.5281/zenodo.15730733