Зарубіжний досвід та тенденції удосконалення управління медичними закладами в умовах реформування
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15353051Ключові слова:
управління охороною здоров’я, зарубіжний досвід, автономізація, цифровізація, стратегія реформ, пацієнтоорієнтованість, інституційна адаптаціяАнотація
Стаття присвячена комплексному аналізу зарубіжного досвіду та стратегічних тенденцій удосконалення управління медичними закладами в умовах реформування. Автором здійснено міждисциплінарне теоретичне осмислення сучасних моделей управлінської трансформації, виявлено логіку еволюції – від централізованих ієрархій до гнучких, пацієнтоорієнтованих і мережевих структур. Окрема увага приділена критичній інтерпретації таких напрямів, як автономізація, цифровізація, децентралізація, запровадження систем результативності та залучення пацієнта до управлінського процесу. У роботі також відображено типологію підходів у провідних медичних системах світу, зокрема у країнах Північної Європи, Канаді, Великобританії та США, з окресленням умов їх ефективного функціонування.
В українському контексті виявлено суперечність між стратегічною волею до змін і наявною інституційною інерцією, що гальмує імплементацію прогресивних практик. Автор наполягає на необхідності не механічного запозичення, а адаптивного вивчення та переосмислення міжнародного досвіду з урахуванням соціокультурного середовища, ресурсної спроможності та викликів воєнного часу. Стаття завершується обґрунтуванням ключових орієнтирів майбутньої управлінської модернізації – стратегічної гнучкості, прозорості, довіри, професіоналізму та інтегративності рішень.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.